牛乳梯底怎么弄好吃(怎么办)
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本篇文章给大家谈谈牛乳梯底怎么弄好吃，以及遇到交待工作不干的下属，怎么办对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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战斗机飞行员在驾驶舱里突然内急怎么解决
飞机诞生以来，由于驾驶飞机的都是天之骄子，所以公众对飞行员有着不可抑制的热情，他们关心飞行员的一切事情，包括如何作战，如何训练，如何吃饭，甚至如果方便。俗话说，人有三急，其中之一是内急。在飞机上解决内急是个大问题。
中远程的民航机一直是配备航空厕所的，使用负压式抽水马桶，乘客在卫生间里与在家里没有区别。由于成本和作战要求，军用飞机的厕所都是越简单越好，最好没有厕所。二战结束以前的大型轰炸机上都配备简易马桶，螺旋桨战斗机和第 一、二代喷气战机时代，由于战机的航程很近，续航时间很短，例如国产歼-7战机的航程1500公里，巡航速度900公里/小时，正常作战训练任务下，每架次飞行时间不超过1.5小时，所以完全没有必要考虑飞行员内急问题。
航程较大的长航时战机，就需要为飞行员考虑方便问题。譬如美国U-2高空侦察机，航程高达5700公里，一次任务飞行要耗时10小时左右，空中内急就是件很麻烦的事情。据台湾国民党空军黑猫中队飞行员的回忆，U-2飞行员在接受任务前12小时，要封闭备航，因为U-2驾驶舱内增压环境是9000米的标准，所以飞行员还要穿特制增压服，为了防止遭到快速减压的伤害，他们还必须呼吸纯氧，把血液氮含量减到最少。由于美国人在研制U-2高空增压服的时候，忘记了设计排尿系统。于是航空医学专家想了一个简便的方法，为飞行员插上导尿管，用一个尿袋来储存尿液。
图为正在吸纯氧备航的U-2飞行员。
【科罗廖夫军评第315期】因为空间狭小和机动性要求，现代的喷气战斗机和攻击机都没有厕所，只有一个例外，那就是俄罗斯的苏-34攻击机，由于苏34驾驶舱后面有个巨大的舱室，再加之其前起落架采用轰炸机风格设计，飞行员进入驾驶舱需要从起落架爬上去，于是有很多人认为苏-34配有一个厕所和一个小型厨房。甚至国内的正规军事杂志也这样报道过，还配有一张图片。
传说中的苏-34战机的厕所。
和平号轨道空间站的卫生间设备。有媒体将这套设备误认为苏34攻击机上的厕所。
其实苏34攻击机上面就是一个手持的尿壶。
苏34攻击机有厨房卫生间其实都是以讹传讹，苏-34攻击机座舱后面的舱室是电子设备和油箱，中间是起落架，根本没有空间安置厕所和厨房。所谓的厕所照片其实是苏联和平号轨道空间站的小型卫生间。苏-34战机只是使用一个手持式的尿壶来解决飞行员内急，平时挂在舱壁上，很简陋。
苏-34的手持式尿壶，战斗机上的空间都是寸土寸金的，断无可能配备独立卫生间的道理，尿壶虽然简单了点，但只要管用就行，而且很符合俄式武器实用主义的精髓。
美国人在B-52、B-1B战略轰炸机、B-2隐身轰炸机、E-2鹰眼空中预警机等长航时军用飞机上，都备有有迷你型马桶来解决飞行员生理问题。大型运输机则配备着比较像样的卫生间，例如C-130J大力神运输机和C-17全球霸王战略运输机的幕帘折叠式独立卫生间就比较“舒适奢华”，而且不占用宝贵的机上空间。
图片：美军使用的老式飞行尿袋
为了解决单座战机飞行员的排泄问题，美国除了在U-2侦察机上使用导尿管等临时措施，又研制了飞行员尿袋，里面装海绵或者干粉，把排出的尿吸入。根据空军之翼网站转发雅虎问答一名美军飞行员的叙述，这种解决方案不受飞行员所喜爱。根据实验结果发现，飞行任务前停止饮水，虽然会降低排尿的压力，但导致身体脱水会影响飞行员承受G力的能耐，而且有两次因为F-16飞行员试图解决排尿问题，需要用手剥开飞行装内外夹层，因为分心而造成失事。后来大多数飞行员改用老人用的尿布。
2008年，美国国防部启动了一项叫做“先进任务延长装置”
（AdvancedMissionExtenderDevice,AMXD）的计划，其实就是改良型战斗机飞行员排尿装置。美国人很喜欢在武器装备项目上玩概念，使用新名词，例如所谓的“非直瞄火炮计划”，其实就是155毫米自行榴弹炮，国内有些媒体居然翻译成“非线性瞄准线火炮”，简直不知所谓。
这种新装置其实是一件特制的内裤，里面安装一根蛇型软管，通过一个扣在腰部的液压泵把尿液送到飞行服外面的收集袋中。女性飞行则用一片卫生棉垫放在集尿用的内裤中。这个装置已经分发给F-16、F-15、A-10与F-22等战斗机与攻击机的四千多名飞行员配用。
从飞行员座椅的角度看“先进任务延长装置”
（AMXD）的外观，飞行员左手持握的便是内裤中集尿蛇型软管所联接在腰部的液压泵，垂在飞行员大腿外侧的是尿液收集袋，当飞行员需要排尿时，尿液会在液压泵的作用下诸如收集袋，并且保证不会回流弄湿内裤。
从前，我军飞行员的飞行服没有排尿装置，内急了只好排在裤子里，现在通常使用军用的特制尿不湿等。飞行员在执行任务前一天晚上，都必须在机场备航，吃航空灶，对饮水和饮食都有特定要求，主要食品为容易吸收的高蛋白高热量食物，第二天飞行前要上厕所排空。这样通常不会因为在空中突然内急导致影响作战任务。但是正所谓“屎来如山倒，尿到如决口”，关于飞行中拉肚子和内急的尴尬经历，很多飞行员都能都能说出一两段。肚子里咕噜咕噜叫的时候身边却找不到厕所，这可能是战斗机飞行员痛苦经历里最惨的一种了。
有时战斗机飞行员降落的时候采取最小滑行绕边，急速下降，这可能并非在显示高超的飞行技艺，原因之一可能这位飞行员尿急，实在忍不住了，只好速降。
上面这张图，是国产歼-8H战机飞赴珠海航展降落后的情景，旁边地勤人员正在准备登机梯，但飞行员为什么连近在咫尺的登机梯都等不及了呢，这并非飞机有什么故障，也并非有什么危险需要躲避。
很有可能这位飞行员是内急，匆忙从战机上跳下来奔赴厕所！
日本老婆怎么样，能娶吗
娶个日本女人好呀，我同学就摊上了，没结婚那时的我还挺羡慕的。
我前女友曾经是我同学同一单位青梅竹马一起长大的，而她的闺蜜正好是一个日本女孩，其实我们都是同学啦！
认识她们，源于一次聚会，也是那时候和前女友确立的关系，听前女友说闺蜜要她介绍个男朋友。
而得到的好处是可以到日本闺蜜父亲旗下跨国公司实习，如果表现得好的话还可以转正，这样的条件自然是无论如何都要介绍的了。
我和前女友从确立关系到分手也就短短三个月，不用多说，正是实习期时间，她一转正便出国了，异地恋对我来说是一个名存实亡的爱情，所以分就分吧。
倒是同学和他的日本女友，最终还是在一起了，听同学说他女友谈恋爱时很矜持，对长辈很有礼貌，谈吐并不像电视剧里的夸张表情，但时常会莫名其妙的大惊小怪。
这一点倒是让同学觉得女友是越来越可爱，因为像一些比较糟糕的事情总能往好的方面转变。
比如他们同居那时，家里的米快没了，他女友就会露出笑容，然后自言自语的说幸好还有一餐。正想煮饭菜时没了燃气，就开心的拿出朋友送的餐厅代金卷说正好用上。自己打扫卫生从人字梯上摔下来受伤时老公不在家，她却能想到家里还有药箱正好不会很糟糕。
无论是什么糟糕的事情，她总是表现得很乐观，结婚之后很会持家，虽然是千金小姐出身，但绝对没有小姐脾气，对长辈很尊敬，对爱人很关心。
但同学说对爱人关心这一点过头了，钱财看得很紧，应酬不得超过十点，行踪要定位，对健康特别的注重，关键是她是全职妈妈，全职太太，老公的健康顾问。
那时听同学说得似乎有点儿不耐烦，但我却觉得特别的幸福，所以很羡慕，但不知道别的日本女孩怎么样，反正我所认识的日本女孩就是这个样子，而且我觉得非常能娶！
怎么管理初中的孩子
要管理好一个班级，首先要知道好班级的标准，即学生有追求，人人有事干，班级有灵魂。
那如何达到这个标准呢？
以我所带的九一班为例，虽然这个班还没有达到好班的标准。我只呈现我接手管理班级的过程。
九年级接手这个班级后，第一天上午我首先给学生讲了我的带班理念：育人第一，教书第二。然后讲了一下九年级如何过，九年级怎样做。并与学生做了交流，了解八年级的情况，并了解班干部的情况。
下午发新书，班委组建。原则的班委同学意见很大，于是我让同学们投票选举，候选人是原班委和自荐、他荐的同学，最后产生了班长，小课习班长，体育委员，课代表。课代表我每科选用两名同学，这样收发作业不会成为负担，谁负责什么，课代表自己商量。并产生了小组长，建立了班规。安排了座位。
我还研究了班级的成绩，几个班中成绩最不好的。学生学习习惯不好，不会合理安排自己的时间，没有追求目标。七八年级换过好几个老师，好几个班主任，还曾半年没有班主任。学生比较自由。
于是，我分批给学生开会，给学生制定目标，帮他们找到努力的方向。分批给家长开会，让家长支持自己，星期天能做好配合工作。
培训小组长，让小组长制定好组规。教给组长管理小组的方法，公平公正，学会分工，如何处理小组成员直接的关系，如何带领小组学习讨论。
培训课代表，告诉课代表怎样与任课教师沟通，协调。怎样布置作业，收发作业，怎样做好课前准备。遇到突发情况如何应对，早读要把任务写在黑板上。
这样走了一个月，我们班有了很大的转变，学生不再那么浮躁。下一步，如何提高学生的成绩。
我利用每周的班会课，第一阶段是励志班会，让学生愿意为人生而奋斗，并请个别家长录音放给学生听听妈妈的心声，还请了个别妈妈在班里演讲，妈妈的心里话。激发学生的斗志，树立正确的目标，扭转学生的思想。
第二阶段开怎样高效学习的班会。优秀学生谈自己的学习经验，错题本怎么用才好，知识树如何画更好，积累本怎样用更清晰。
第三阶段开我知道自己班会。让学生自我分析，分析自己的优势科目，劣势科目，自己学习上最擅长的，最不愿意做的。分析自己下一步的目标，如何达成。分析自己性格。
第四阶段开坚持就是胜利班会。读一些相关文章，看一些图片，让学生在这个阶段能坚持下去。并学会调整自己的情绪。因为这个阶段，部分学生会产生烦躁情绪，或不自信，没信心。此阶段的班会很重要。
第五阶段，考试应对技巧班会。考试的技巧，考试时突发事件的处理等。
我还采用了个别谈话，每天谈话几个学生，了解学生情况，给学生鼓鼓劲儿，解决学生心中的困惑。
总之，只要我们用心去做，不断摸索，并不断反思自己的做法，班级就会越来越好。
用心培育，静待花开！
遇到交待工作不干的下属，怎么办
自古真情留不住，唯有套路得人心，作为管理者，交代给员工的员工不想做有很多原因，本身这工作是不是他能胜任的，不是本职范围的东西就要用另一种方式来套路员工让他去做，想让员工自发干活，干好活，就要有套路。
1.钱给到位，事事都顺：光来虚的在现在这个社会真的没什么效果，你仔细想一下，做管理做经营不就是把钱分好分到位吗？只要有好处你还怕没人帮你？
2.原谅错误，买心才实：很多时候，原谅下属犯的错误，也是收买人心的方式，甚至你还可以故意纵容员工犯几次错，这样会显得你很大度，而且在这种情况下，员工的成长速度往往是最快的，这就是下属犯的错误就是你的核心竞争力的核心逻辑。
3.把饼画好，大家不跑：不管你作为哪个层级的管理者，都必须要学会画大饼。给员工设计梦想蓝图，把活干好了，热心管理的工作也就完成了一大半，当你能做到让大家把你画的大饼信以为真时，你就成功了，哪怕你想让大家跑，他们都不会跑的。
4.收拢家人，简单好用：要想收买你的下属，你就可以从收买他的家人入手，不管是他的父母、孩子、还是配偶，关系越亲密，效果来得越快越好，比如，你的属下中有人孩子上大学，你就到大学把他夸一番，给他一个教子有方的名声，你会发现这种方法惊人的好用，关键是简单省心。
5.用人命名，动情以名：这种方式很好理解，就是当你的员工做出什么成绩，或者有什么改进时，我们就把这个成为XXX工作法、某某现场之类的，大家的积极性和创造性不就都出来了吗？
6.表扬及时，胜过千言：对于员工表扬是很能起到作用的，领导要表扬员工，不要等待。什么时候看到他做得不错的时候就直接进行表扬，改用口头表扬就口头表扬，该用钱奖励就直接用现金奖励。如果别人做了值得表扬的事情时，你过了一段时间才去表扬，效果就会差很多。
7.让他有面，主动付出：在管理中心，要充分发挥中国人的“面子文化”，用这种方式让你的下属离不开你的团队，最普遍的做法是可以搞一些荣誉榜这样的方式。总之，目的就是为了让员工有面子，这样他才会主动去替你卖命干活。
8.吃饭喝酒，感情深厚：中国人的习俗是很难改变的，再怎么不熟、关系再怎么不好，吃几顿饭，喝几次酒，感情就会升温很多，距离也会被拉近。
9.学会吹捧，感动员工：做领导的不一定非要高高在上，要学会拍下属的马屁，多夸奖下属能干机灵，说得多了就当真了，潜移默化的也会改变下属一二，让他感动。
10.封官晋升，皆大欢喜：给下属封官晋级可以说算是最好的笼络人心的方法了，就比如搞IT的，我们就给他来个高级工程师的职称，如果是搞管理的，就封几个经理，变着法的就把名头往上按，甚至以公司的名义把他们的名片印得富丽堂皇的。这种方式真的是不服不行，因为中国人爱面子是深入骨髓的。
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OK，关于牛乳梯底怎么弄好吃和遇到交待工作不干的下属，怎么办的内容到此结束了，希望对大家有所帮助。
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