老黄牛应该怎么弄好吃？勤劳的老黄牛作文四百字
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牛蒡是什么究竟有多牛
牛蒡是什么？
牛蒡
（学名：ArctiumlappaL.），又名：恶实、大力子、东洋参，又名东洋牛鞭菜等。一千多年前日本从中国引进并改良成食物，在日本占据台湾时曾在台南要求当地农民大量种植，主要原因是台南有曾文溪畔松沙土质、北回归线气候加上有名的阿里山延脉造就其当地牛蒡得天独厚的珍贵性，在台湾已作为蔬菜食用多年，有牛蒡发祥地之称。属桔梗目，菊科二年生草本植物，基生叶宽卵形，长达30厘米，宽达21厘米，头状花序多数或少数在成伞房花序或圆锥状伞房花序，瘦果倒长卵形或偏斜倒长卵形，两侧压扁，浅褐色。花果期6-9月。主要分布于中国、西欧、克什米尔地区、欧洲等地。中国牛蒡的种植主要产地分布于江苏省和山东省，江苏省的徐州丰县、沛县，山东省的苍山种植历史悠久，面积规模较大。
营养价值：牛蒡含菊糖、纤维素、蛋白质、钙、磷、铁等人体所需的多种维生素及矿物质，其中胡萝卜素含量比胡萝卜高150倍，蛋白质和钙的含量为根茎类之首。牛蒡根含有菊糖及挥发油、牛蒡酸、多种多酚物质及醛类，并富含纤维素和氨基酸。
牛蒡根含有人体必需的各种氨基酸，且含量较高，尤其是具有特殊药理作用的氨基酸含量高，如具有健脑作用的天门冬氨酸占总氨基酸的25%-28%，精氨酸占18%-20%，且含有Ca、Mg、Fe、Mn、Zn等人体必需的宏量元素和微量元素。
经济价值：牛蒡茎叶含挥发油、鞣质、粘液质、咖啡酸、绿原酸、异绿原酸等。牛蒡果实含牛蒡甙、脂肪油、甾醇、硫胺素、牛蒡酚等多种化学成分，其中脂肪油占25%-30%，碘值为138.83，可作工业用油。
以前农村里的耕牛，老了之后是什么样的结局
谢谢邀请！以前农村耕牛比较多，几乎家家户户都在养牛，因为耕种土地面积较大，人工根本干不了，所有各家各家都养牛，自养自用。
有了耕牛的辛苦犁田，我们才换取了粮食的丰收，人们自然也都普遍尊祟敬畏耕牛；记得每逢过年过节，母亲都先拿出刚出笼的白馍馒头，先给老牛吃两个，以表示对牛的感谢。
如果耕牛病了，母亲就急忙找医生医治；耕牛老了，干不动农活了，母亲就含泪卖掉，从不在家中杀牛。
那个时代人们生活都很艰难，农村整年沒有肉吃，也只有等到村集体宰杀病残老牛后，才会给各家各户分一斤左右牛肉。也记得我家老牛交回集体宰杀后，母亲拒绝领回牛肉。
耕牛的命运在我们秦巴山区，就这样一直延续到今天，从未改变。
勤劳的老黄牛作文四百字
走到什么地方，它的目光都会一直盯着我看。
老黄牛的嘴张开着正在吃美味的草。
在它的背上坐着两个小牧童，一个是哥哥，一个是弟弟，哥哥的手里拿着一个笛子，盘着腿坐在牛背上吹着优美的笛曲。
弟弟一手扶着哥哥的肩膀，另一之手扶着哥哥的腿，认真听着哥哥吹出的乐曲。
老黄牛也停止了吃草，听着这动听的音乐，仿佛整个世界都被浸泡在了音乐声中。
落在草地上的小麻雀也停止了叫声，飞到一块大石头上仔细地聆听着这首美妙的音乐。
草地上顿时安静了起来。
老黄牛忠厚、老实，就像老师一样默默无闻，无私奉献。
老黄牛每天勤恳地为人们服务，帮农民耕地，任劳任怨，从不叫苦，不叫累，它时多么无私呀。
而有的人：好吃懒做，只去索取而不去给予，爱占小便宜，喜欢捉弄人……这些人是多么无耻呀！还有些人跟他们形成了对比：喜欢帮助别人，勤劳、朴实、忠厚、老实，给予别人，默默无闻，不怕吃苦，不怕累，拾金不昧……这些人是多么的高尚呀！我想：爷爷送给我一头老黄牛一定是想
体制内，面对甘当咸鱼，什么都不干的下属，该怎么办
怎么办，凉拌，对体制内的咸鱼确实没办法，只能靠哄来求他们干活，别无他法。体制内的咸鱼，千万不要管他们，你也管不动。你非要去管别人，那只能是适得其反、自讨没趣，拨草寻蛇，自取其辱。
一、体制内咸鱼无欲无求，特点非常鲜明体制内咸鱼的特点主要有6点，其中无欲无求最为突出。无欲无求的人，你真的拿他没辙。
①无欲无求。咸鱼对提拔晋升、评先评优无动于衷、毫无兴趣，事不关己高高挂起，甚至懒得去参加所谓的民主投票和民主测评。
②年龄较大。体制内的咸鱼，大多数都是单位里面年龄较大的，工龄较长的人员，是单位的老员工、老油条、老屁股。
③提拔无望。有的咸鱼并不是工作不努力，也不是天生想当咸鱼，而是因为提拔晋升触碰到天花板，或者年龄到杠，或者是单位几任领导都看不上他们、不提拔他们。既然提拔无望，还不如彻底躺平。
④作风懒散。稍微有责任心一点、遵规守纪的咸鱼，每天都会按时上下班，干好本职工作，但不会加班加点。绝大多数咸鱼，上班会迟到，下班会早退，本职工作干不好，中层领导使唤不动，单位领导也管理不了。
⑤脾气较大。大多数咸鱼性格倔犟，行事方式野蛮，脾气较大，很容易冲动，稍微有不如意的事情，就控制不住情绪，大发雷霆，发牢骚、说怪话，甚至大闹天宫、大打出手，搞得单位鸡犬不宁，很多领导都他们。
⑥不违法犯罪。几乎100%的咸鱼，既不贪污，也不受贿，更不做违法犯罪的事情，在廉洁自律这一方面，确实无话可说、无懈可击。
二、体制内咸鱼不好管，因为根本没办法管他们为什么咸鱼不好管，主要有3点：
①开除不了咸鱼。体制内的咸鱼为什么有底气成为咸鱼？因为他们有编制，编制就是底气。体制内想开除一名在编人员，真的好难好难，或者说是“无解”。我在体制工作22年，没有见过1名在编人员被开除，除非他违规违纪、违法犯罪。
②考核不了咸鱼。有的人说，年底考核直接给咸鱼一个基本称职或者不合格，看他还不听招呼、不干活。其实，这是下下策，根本不管用。众所周知，单位给他基本称职或者不合格，咸鱼肯定要申诉。申诉后，上级组织和纪委部门要对单位进行调查，调查单位有没有给予其足够的培训指导？有没有为其更换适合的岗位？其不合格是不是事出有因？出于程序上的麻烦，单位也不会给其不合格的。另外，咸鱼不是不干工作，只是干得少一些，或者不干多余的活，根本达不到不合格的条件。再者，咸鱼他既不违规违纪，又不违法犯罪，也不能给其不合格。所以，99.9%的单位不会给咸鱼基本称职、不合格。
③得罪不起咸鱼。绝大多数咸鱼脾气大，三句话不投机就会情绪失控，对你大声吼叫或辱骂。作为单位领导，跟咸鱼打架或吵架，让大家围观，传出去了，也不是什么光彩照人的事。有的咸鱼，只要你敢动他，他就会向纪委或巡视组到处反映单位问题。作为单位领导，你能保证你工作万无一失吗？你能保证自己屁股绝对干净吗？你能做到处事百分之百公平公正吗？既然做不到，那肯定会有把柄留在咸鱼手上。记住，咸鱼是赤脚没穿鞋的，没有私欲的，你敢得罪他，他就会永远纠缠你，让你永世不得安宁！
三、咸鱼有风险，管理需谨慎
第一个事例：某市直机关的咸鱼副主任科员刘某。那是2013年，我刚到市直单位担任办公室副主任。我们办公室有一个副主任科员刘某，39岁，年龄比我还大6岁，因为生活不检点被处分，任副主任科员12年一直没有得到提拔，主要负责局里会议保障工作。一次，局里召开县区年度工作会议，会议比较重要，规模比较大，副市长参加，局长参加，县区分管县领导以及局长都参加。该工作会议由一位副局长负责。这位副局长是从公安那边调任的，性格比较刚烈，作风比较强悍。会议当天下午，副局长去会议室检查会场布置情况，发现副市长的名字打错了。副局长问刘，副市长名字打错了，是怎么回事？刘说，是综合科给的名单，他没有打错。副局长说，那你为什么不检查、不核实呢？刘说，为什么每个名字我都要检查，又不是我的职责。副局长一听刘这个态度，公安工作的作风顿时上身，火冒三丈，大声呵斥刘说，你既不检查又不核实，那你干什么吃的？单位养着你有何用？刘本来就因为受处分，多年来情绪一直都很消沉，工作态度马马虎虎，局里很多人都知道这事，和他打交道比较谨慎。听了副局长的话，刘火气上了杆头，立刻回骂副局长：你他X的，你又是吃什么的？难道你他X的是吃SHI的吗？这句话一出，顿时吓住惊呆了会场上的一位副调研员、综合科科长，人事科科长，我，还有几个办事科员。空气顿时凝固了，会场死一般的寂静，我这个没见过世面的人连咳嗽都不敢。没有见过这种场面的我，怎么也没想到刘会说出这样的话。我甚至不敢想象，接下来场面会发生什么事！副局长会不会……？大概30秒钟后，副局长似乎回过神来，对综合科长、人事科科长以及我说，再检查两遍，看看会场还有没有什么不到位的。说着，副局长就自己一个人走了。没有不透风的墙。此事立刻传遍了整个单位，影响很大，据说副局长还专门与局长作了汇报。汇报内容至今还是个谜。后来，我一直以为副局长会在合适的时候给刘来个下马威，或者会该他一个意想不到的处理结果，亦或是想办法让刘下不了台。事实并非如此。直到2018年，副局长调到另外一个局接任局长，刘也安然无恙。副局长走的那天，专门来到我们办公室问我刘在不在？我连忙起身回答副局长说，刘从昨天开始休假5天。副局长什么没说就走了。
第二个事例：一咸鱼副主任科员在抽烟玩手机，局副局长到办公室检查工作。看到副局长进来，副主任科员也没有起身站起来，于是副局长批评了副主科员，说他工作不认真，对领导态度不好。副主任科员将近50岁了，升也升不上去，工作也不太上进，对副局长的批评根本不在乎，起身就要离开办公室，挪动凳子的声音很大。副局长见副主任科员不理他，态度还有些嚣张，便大声呵斥“你给我站住，还讲不讲纪律，这么大年纪的人，还不如三岁小孩子”听到此话，副主任科员顿时张大了眼睛，走上前向副局长大声喉到：“你XX的，再说一句，信不信我就立即把你放在地上。副局长顿时安静下来，随后立马离开了该办公室。后来，副主任科员也还是副主任科员，等待他是以副主任科员退休。这事很快传遍了整个单位，但是其他局领导根本不当回事，就当没发生一样。据说，副局长想让局党组研究处理副主任科员，后来不知怎么回事，一直拖延着，后来也不了了之。
从以上事例中可以看出，两个副主任科员都是咸鱼一条，无欲无求，是单位的老油条、老屁股，没有欲望，当然也不怕领导，领导敢骂他们、整他们，他们肯定会奋起抵抗，甚至还会动手，最后下不了台、没有面子的肯定是领导。
四、咸鱼绝对不能靠管，而是靠哄
咸鱼本来就是条咸鱼，无法管理，这是定论。想要调动咸鱼的工作积极性，绝对不能用行政手段来管他们、压他们，只能靠“哄”。如何“哄”，主要有三种方法。
①靠人格魅力。调动咸鱼工作的积极性，核心还是靠个人人格魅力，处事要公平公正，为人要谦虚谨慎，说话要谦逊和蔼，要求别人做到的自己先做到，让咸鱼看到希望，让咸鱼佩服你、尊重你。如果是搞“我是领导我说了算”、“我是领导必须听我的”、“我是领导必须照我的做”，以行政手段来指挥咸鱼，万万行不通。咸鱼都有个性、自尊心强、要求民主，在他们眼里，“领导”啥也不是。对于咸鱼，领导者不能严厉批评，更不能来硬的，你来硬的只能是自取其辱。
②靠思想工作。大事小事，要多与咸鱼商量，多听听他们的意见建议，让他们感觉到受到尊敬和器重。平时，也要与他们多谈心谈话，了解他们的思想状况和现实情况。只有走进他们心里，才能让他们心中有你。必要时，还要适当活跃一下气氛，以私人名义，组织咸鱼们偶尔聚个餐吃个饭，与他们玩到一起，开心到一起。
③靠关心关怀。利用私人关系帮助咸鱼们解决小孩上学问题，咸鱼们有事请个假也要愉快批准，过年过节请咸鱼们吃个饭。我相信，只要做到这样，咸鱼们即使工作不加班加点，但是也会积极配合你支持你，偶尔重大任务需要加班时也不会有怨言。
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